11月8日讯 索斯盖特以我方担任8年英格兰男足主帅的经历为正本，撰写文章《致亲爱的英格兰》，叙述我方从这段履历中获取的对于指点一支球队的教养。

索斯盖特足球糊口的开动就相敬如宾，他第一天以学徒的身份来到水晶宫时，衣服整洁的驯服，而其他球员齐衣服便装。他支吾如流，来自一个中产阶层基层的郊区家庭，他的母亲是别称学校食堂大姨，父亲在IBM有份平稳的责任。

在书中，索斯盖特这么写谈我方：“我太体面了……太乖巧了，成不了大器。”在水晶宫当学徒之初，后生队西席艾伦-史小姐曾把索斯盖特拉到一边说：“加雷斯，你是个好孩子，但若换作是我，我会洽商成为别称旅行社代理。”

这句话伤害了索斯盖特，也成为了他的“调度点”，他意志到我方需要“展现出一些坚忍的特色”。索斯盖特在23岁时成为了一支球队的队长，在一个主要由年长且“高度积极差别群者”构成的更衣室里，他成了年青的指点者，任命他为队长的恰是艾伦-史小姐。

离滚水晶宫后，索斯盖特还曾先后担任阿斯顿维拉和米德尔斯堡的队长。当作别称中后卫，他以出色的挪动智商和优雅的传球工夫著称，曾为英格兰国度队出战57次。然则，他的国度队糊口却因一个令东谈主倒霉的俄顷而被界说：在1996年欧洲杯半决赛对阵德国的点球大战中，他罚失了决定性的点球。

阿谁夜晚，在温布利球场的灯光下走向点球点时，索斯盖特一直在想：若是我踢丢了点球怎么办？比赛收尾后，在更衣室里，他落空且无法被劝慰。接下来的二十年里，那次“创伤性”和“改革东谈主生”的丢点成为一直萦绕他的梦魇，他在环球方法常常被先容为“阿谁罚丢点球的东谈主”，一个替罪羊。一个失败者。

索斯盖特曾在采纳采访时承认，若是他未来可能就离开，但在职期内会制定遥远的盘算，并有勇气去付诸抓行。为了寻找灵感，他平方阅读和考虑，造访了皇家芭蕾舞团、桑德赫斯特皇家军事学院以及谷歌欧洲总部。他对角落收益很感兴味，追求“把要害的事情作念得更好”，如期与英国自行车队前绩效总监布雷斯福德以及统计贯通分析前驱比利-比恩会面。

索斯盖特但愿英格兰的选东谈主和战术是“基于数据”而不是“数据驱动”，他渴慕抵制普及，请示球员们在德文郡的一个军事营地进行了突击侦察，遴聘了有益接洽“包摄感”限制的西席欧文-伊斯伍德。英足总的东谈主力与团队发展诈欺皮帕-格兰杰与索斯盖特互助制定了“新文化”蓝图，制定媒体和外交媒体政策，还遴聘了一位定位球西席。

为什么英格兰对索斯盖特如斯要害？他在一篇以公开信表情发表的题为《致亲爱的英格兰》的文章尝试解释这少许。他在文中贯通了一些对于包摄感和国度凝华力的成见。这是一份留连忘返的政事文献，展示了一位足球西席如何直面这个期间一些要害的复杂问题，包括民族认可、社会凝华力、年青男性的感情健康问题、爱国办法过甚缺失，并建议了关联多元文化和等闲民主如何凝华。

在书中，索斯盖特自述是一位传统办法者，他的榜样之一是他的外祖父，一位二战老兵，同期亦然一位立异者，他怜爱良习：耿直、勇敢、同理心和韧性。那么，索斯盖特究竟学会了什么呢？历任英格兰前主帅们看似经验丰富且经验更佳，却齐因为不胜重担而失败。

但索斯盖特请示的英格兰两次打进欧洲杯决赛、一次寰球杯半决赛和一次四分之一决赛，他们的比赛格调或者并不丽都，但却坚决、求实、难以被打败。最要害的是，索斯盖特改革了球队的文化。在他抓教初期，英国国内正处于科尔宾办法和脱欧的引发对立中，而索斯盖特建议了一种更好的、更具社群精神的英格兰愿景。

这本书每章末尾齐有致密，仿佛是在为异日的PPT演讲作念准备，虽不惊艳却颇具想考性。委果令东谈主称谈的是，它为咱们揭示了索斯盖特的感情和能源：是什么复旧他渡过了最昏黑的时候，使他成为一位首级典范。多年前的阿谁夜晚，当索斯盖特走上点球点时，他问我方：“若是我罚丢了怎么办？”尽管那晚他如实罚丢了点球，但在随后的岁月里，通过濒临失败的懦弱，挑战英格兰国度队周围那种理所虽然的文化，他诠释了委果的荣耀并不单依赖于顺利自己。